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中外运敦豪打造中国航空物流旗舰

http://jipiao.oklx.com 2007年10月21日       
中国加入WTO的第三个年头,2003年中国快递与物流产业的确充满了机遇与挑战,从外资公司的合资比例到产业发展的游戏规则,业内新闻不断,一系列国际物流展览与国际研讨会接连在中国举行,国际快递与物流巨头们纷纷加大投资中国的力度。作为全球最大的快递与物流公司在中国的合资企业,中外运敦豪凭借品牌整合、大举投资以及创新的产品与服务,保持了近年来35%—45%的高速增长,成为2003年中国快递与物流市场的一道靓丽风景。

  

  品牌整合凝聚“更强大”综合实力

  2003年8月,中外运敦豪在北京举行了DHL品牌整合发布会,正式启用红黄两色的全新标识。新标识的启用,标志着DHL开始全面实施其全球化战略———由德国邮政全球网络将敦豪环球快递、丹沙海空运、德国邮政欧洲快递统一整合在DHL品牌旗下。凭借领先的“一站式”综合服务能力DHL成为全球最大的快递与物流公司,其多元化的派送服务涵盖了快递与物流产业的每一个关键环节。

  DHL的全面整合不仅为全球物流市场注入了新的活力,更通过中外运敦豪已经建立的强大网络,推动了中国快递与物流产业的发展。更换标识的工作在全国范围内同时展开,为紧张繁忙的现代都市增添了一道格外醒目的风景。整合之后的DHL不仅保持了国际航空快递领域的领先优势,更增强了提供货运和物流解决方案的实力。

  

  投资中国业务能力快速提升

  2003年2月,DHL宣布以5800万美元购入中外运5%的股份,成为中外运最大的策略投资者。这一重要举措进一步强化了DHL与中外运的战略合作关系,巩固了中外运敦豪在中国快递与物流市场的战略优势。

  2003年10月,DHL快递首席执行官于德恒先生访华,宣布一项旨在“提速中国”的重要战略投资:在未来5年内,将向中国市场新增投资2亿美元,主要用于在中国新建快递服务网络。中外运敦豪将利用这些资金扩充和强化已有的4个口岸作业中心,增设14个分公司,实施73个工程项目,增购1200辆作业车辆和增聘2100名员工。

  中外运敦豪目前在中国市场拥有业界领先的综合服务能力,同时拥有覆盖全国318个城市的业务网络,并以37%的市场份额在中国的国际快递市场独占鳌头。作为DHL中国发展战略中的重要一环,此项2亿美元的投资给中外运敦豪增添了“更强大”竞争实力。

  

  创新服务满足客户潜在需求

  2003年6月,中外运敦豪宣布由上海至香港的隔夜包机专线正式投入运营,使上海成为DHL亚洲航空网络的新成员。此举是DHL利用港龙航空公司午夜包机实现的以香港和上海为中心的隔夜高效快递,它有力地促进了长江三角经济区的对外贸易交流。

  面对市场环境的不断变化和客户潜在需求的日益提高,中外运敦豪及时推出了“DHL网上发件”与“DHL短信跟踪”。多元化的增值服务不仅为客户提供了更便捷的发件途径,更可以帮助客户准确掌控快递进程,进而提高企业供应链管理效率。作为快递与物流产业信息化、专业化的先锋,DHL荣获了2003年亚洲年度最佳快递及邮件营运商奖,同时荣获IT技术创新大奖。

  

  扩展网络分公司增至50家

  2003年12月28日,随着中外运敦豪国际航空快件有限公司台州分公司宣布成立,中外运敦豪在全国的分公司数量达到了50家,不仅全面实现了既定目标,更以无人可比的快递市场网络覆盖而傲视群雄。

  2003年9月到12月,中外运敦豪先后在太原、呼和浩特、佛山、昆山、济南、常州、昆明、南宁、烟台、绍兴、台州11个城市开设了分公司,其分公司数量由2002年的39家增至50家。借助DHL全球快递网络的领先优势,中外运敦豪的50家分公司已成为各自所在地区内企业与国际市场交流的重要桥梁,其优质的快递服务不仅有效提速了当地的商业脉动,拉动了地区经济增长,更是推动了国内企业全球化经营的步伐。

  广阔的快递服务网络是快递企业的竞争优势。50个分公司和遍及全国318个城市的服务网络,无疑是支持中外运敦豪2003年业务实现强劲增长的重要因素。中外运敦豪董事总经理吴东明先生表示:“50家分公司网络布局的全部完成,是中外运敦豪市场战略中的一个重要步骤,它不仅使我们在中国市场已有的领先优势更上一层楼,也使我们的业务覆盖能力得到了极大的提升。依靠这些优势,我们将能有效满足中国经济高速增长对快递与物流产业提出的更高要求。”
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