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国航成都维修基地组织全体员工实施读书活动

http://jipiao.oklx.com 2007年10月21日       
新年伊始,国航工程技术分公司成都维修基地党委结合优秀率工程活动的开展,在全体员工中组织实施读书活动。以读书为动力,加速“学习型维修基地”的建设进程。

  在这次读书活动中,该基地党委组织项目级(含)以上干部学习《中层经理手册》,旨在增强管理人员的管理意识、安全质量意识,完善质量控制,提高工作工作效率,从而为全体员工综合素质和维修水平的提高、占领更广阔的维修市场提供动力源。国航成都维修基地全体职工通过学习《做事做到位》,增强全体人员对“执行文化”等企业文化的认识和理解,增强学习力和执行力,努力打造“学习型维修基地”。活动期间,整个国航成都维修基地将结合安全生产中心工作组织职工开展读书体会交流、演讲、板报、读书心得等活动,推动读书活动的深入开展,真正让知识变成思想解放的动力,变成推动基地改革发展的动力。

  思想决定思路,思路决定出路。企业的竞争在于人才的竞争,而人才的竞争来自于员工的高素质,高素质来源于员工的学习和持续提高。所以,企业员工团队学习力决定企业的竞争力,员工学习力是企业的核心竞争力。《中层经理手册》,针对中层干部在管理工作中遇到的各类实际问题,着眼于提高中层干部在日常管理实践中所需要的各类管理技能,从中层干部的角色认知、时间管理、有效沟通、绩效评估和绩效管理、有效激励、塑造高绩效的团队等方面详细阐述了中层干部如何提高管理技能、解决实际管理疑难的原则和方法。目的是在有限的时间内和有限的条件下,营造良好的团队氛围、培养下属的工作能力与热情,提高整个单位的工作效率。加强飞机维修的过程控制,把握细节,做事做到位,确保安全和质量是国航成都维修基地一直坚持的做法。做事做到位,是每一个员工最起码的工作准则,也是一个人做人的基本要求。只有做事做到位,你才能提高工作效率,才能获得更多的发展机会,才能在自己的职业生涯中获得成功。学习《做事做到位》这本书,学习它先进的管理理念,才能“在细节上做到完美,品质上做到卓越”。

  据悉,国航成都维修基地本着“培训是员工最大的福利”的原则,以“安全、健康、人文、环保”理念为重点,推行“安全文化建设”,提高员工的综合素质,为提高技术水平、拓展市场做出了积极贡献。特别是在2005年成功地获得了FAA认证,高质量地完成了国内首架A340两舱改装;成功地维护了拉萨航线安全飞行40周年、737-300安全飞行20周年、CFM-56发动机安全飞行20周年;在安全生产、航班正点、员工队伍稳定等方面都取得了一定的成绩。这都是先进的管理思想、员工做事做到位的结果。今年,国航成都维修基地将加速学习型企业的建设,进一步推动企业文化建设、项目管理等先进管理理念,从而促进基地向现代企业管理迈进。
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