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中航信保障奥运采取措施提高离港系统可靠性

http://jipiao.oklx.com 2007年10月21日       

  随着2008年奥运会的日益临近,中国航信集团的奥运会保障准备工作也进入倒计时,他们正以科学严谨的态度,紧锣密鼓地推进各项工作,力争进一步提升和完善民航信息系统的可靠性和安全性。

  2008年奥运会一天天临近,中国航信集团对奥运保障做了哪些准备工作?奥运会期间的民航信息系统处理能力和安全保障能力如何,或者说奥运会期间民航信息系统的可靠性、安全性有多高?这些问题正受各方关注。

  民航订座、离港系统,是国家确立的奥运保障重要信息系统之一,民航总局要求,奥运会期间,中国航信要采取一切措施确保订座、离港系统的无故障运行。

  奥运保障责无旁贷

  中国航信集团把推进落实奥运保障方案列为工作的重中之重。“全力以赴做好奥运保障工作”成为烙在全体航信人脑海中的信念。

  中国航信集团新任总经理徐强上任伊始,便将抓好奥运保障工作摆在了头等重要的位置。他从航信集团的使命和责任角度强调做好奥运保障工作的重要性,并从技术层面对进一步完善和优化保障方案提出了更加严格的标准。对照奥运保障目标、国家和民航行业对信息系统的要求,徐强表示,中国航信集团要更好地领会落实国资委、民航总局对奥运保障工作的要求,高度重视奥运保障工作,确保离港系统、订座系统在奥运会期间不出任何问题。航信集团各相关单位和部门要把奥运保障当作军令状,全力投入,抓紧抓好工作,按照计划推进落实,将工作做到位。要以高度的责任感,自我检查还有没有没做到、做好的地方。用科学的方法,全面审视现有保障方案。一方面审视保障方案在系统故障分析、漏洞查找等方面是否完备;另一方面审视保障方案是否兼顾当前奥运保障的需要和系统长远发展的考虑。

  2007年:“决战之年”

  据了解,为确保完成奥运保障各项任务,从2006年开始,中国航信集团就进行了认真研究,多方求证,制订了奥运保障的目标、策略、组织、技术方案,以及相应的实施计划。2007年,他们将做好奥运保障准备作为全年工作的重中之重,提出了“决战之年”的口号。中国航信集团将奥运保障工作划分为四个主要阶段:主体实施期、完善演练期、奥运保障期和总结提高期。从现在到2007年12月为主体实施期,将要完成从基础环境到应用、从技术到管理等多方面的工作,在2007年年底前完成奥运保障的主体实施工作;2008年1月到6月为完善演练期,将组织多层次、多环节的实战演练,保证各相关岗位和人员能够迅速应对突发事件,有效执行应急预案;2008年7月到9月为奥运保障期,这个阶段的主要工作是加强现场值班,全力保障系统的正常运行;奥运保障期之后的3个月为总结提高期,将针对奥运保障过程中存在和暴露出的问题进行总结、整改、提高,使航信集团的安全水平再上一个新的台阶。

  18个重点项目全面推进

  系统可靠性是系统为避免来自系统内部的差错、故障而采取的保护措施。围绕这一基本属性,中国航信集团奥运保障方案共设立了18个重点项目,涉及离港前端备份系统改造、主机系统资源保障、开放平台系统资源保障、USAS系统改造以及机房环境和供电能力保障等6个方面。经过一年多的筹划准备和实施推进,按照立项要求和相关流程,绝大部分重点项目已完成了立项和审核工作,正在按照计划继续向前推进。

  对于最受外界关注的离港系统可靠性问题,航信集团将通过构建同机房备份、同城备份和前端备份的离港三级备份体系来进行保障。其中,离港前端备份系统改造计划,将以在全国50家机场全面投放离港前端备份系统——NewAPP为重点措施,计划于2007年年底完成。该计划的实施进展顺利,截至目前,已有31家机场完成升级投产,并在各地机场成功组织了一系列现场演练。

  一年多来,航信集团在奥运保障准备工作中,投入了大量的人力和资金,已经取得了可喜的阶段性成果。目前,奥运保障方案的主体实施期还仅剩半年的时间,还有更加艰巨的任务等待完成,还有更为复杂的困难需要克服。集团上下正以不断超越自我的精神,扎实推进下一阶段的各项工作。他们的目标是要以此为契机,满足奥运保障的现实需要和企业长远的发展目标,进一步促进行业信息化的发展与航信集团发展战略的实现,真正将航信集团的安全水平推上一个新台阶。

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