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东航山西飞机维修部生产调度实行提醒单制度

http://jipiao.oklx.com 2007年10月21日       
  为积极配合东航总部机务系统的组织转型工作,东航山西分公司飞机维修部生产调度室全体员工积极工作,力争在六月份将时控、单机档案、维修计划、航班计划、EO控制等工作与东航总部进行正常交接,确保飞机平稳运行。同时结合自身实际,努力做好员工的思想工作,认真组织员工学习有关程序,找出现有运行程序中不完善和存在的问题,进一步细化工作流程,针对调度员日常事务较多、工作繁杂的情况,推出了生产调度提醒单制度,提醒单的主要内容包括:早讲评会工作是否已录入;飞机状态是否更新;航班计划是否核实;是否有保留项目及缺陷等。

  东航山西分公司飞机维修部提醒单制度运行一段时间以来,提高了员工认真、细致工作,坚守岗位、任劳任怨的工作积极性,为切实保障飞机维修部安全生产的平稳运行起到了积极的促进作用。
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